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北京现代京城工程机械有限公司总经理李相祖一席谈焦作

2022-10-28 06:18:51 北京    焦作    

北京现代京城工程机械有限公司总经理李相祖一席谈

此刻的李相祖坐在宽大的办公室里,紧张而有序地向公司各部门负责人布置下个阶段的具体工作。<BR>  北京现代京城工程机械有很公司是韩国现代重工业于2002年9月份在中国投资设立的第二个合资厂,主要以现代品牌的挖掘机和叉车为主要经营产品。新公司在成立的短短两年内取得了骄人的业绩,为现代挖掘机在中国市场取得成功写上了重重一笔。李相祖就是在中国挖掘机市场迅速增长的时候来到中国,加盟北京现代京城公司的。<BR>  李相祖说,来中国是他的心愿,这次到北京现代工作,面临着巨大的挑战,为此他已充分做好了准备。他还说2003年是挖掘机行业的丰收年,各工程机械生产厂家都看好中国市场,并采取一系列的措施应战2004年挖掘机市场。北京现代京城也于新年伊始,在采购、生产、销售、管理等各个环节进行调整,迎接市场的挑战。<BR>  为韩国现代重工业服务了27年的李相祖,神情泰然,目光坚毅,在被问及他将要在中国做出什么样的努力来实现他的目标时,满怀信心的他不禁侃侃而谈。<BR>  产品:生存之本<BR>  李相祖说道,现代重工有几十年的挖掘机、叉车制造经验,在韩国本部有雄厚的技术开发队伍。北京现代京城公司借助一流的生产设备,依靠强有力的技术支持,为加强市场竞争力提供了品质保证。<BR>  现在国内市场对小型挖掘机的需求量正在逐年上升,北京现代京城公司在成立初期就针对小型挖掘机市场做了较全面的市场调研,并且根据市场需求,生产一系列的小挖产品。从去年到今年初,该公司小挖产品一直持续较好的销售势头。该公司最近向市场推出可选配快换器的小挖产品,快换器缩短了更换不同铲斗的时间,从20分钟降至2~3分钟,比较方便快捷。R60-5小挖还配备不同型号的铲斗以及橡胶履带作为可选购件。这些都为用户提供了选择优势,增强了小挖的市场竞争力。<BR>  在公司开发新产品和产品更新换代上,一直贯彻市场是第一主宰的策略,在2003年4月份就导入轮挖SKD组件,进行一系列轮挖的生产制造。现在公司生产6吨级、13吨级、21吨级的轮挖产品,这些产品的平均市场占有率达到80%,其中20吨级的产品达到98.08%,公司计划在未来的几年内引进更多能满足市场需要的轮挖产品。<BR>  代理商:朋友+合作伙伴<BR>  韩国现代重工进入中国伊始,就实行代理制,并且一直延续至今。从1995年开始,经过将近10年的摸索和互相融合,韩国现代重工与代理商之间建立了朋友+合作伙伴的亲密关系。<BR>  生产厂家和代理商在一个利益平衡点上寻求合作,这是必然的,每一个经济实体首先他的生存目的就是利润的最大化和持续性发展。生产厂家通过代理商经销产品,扩大销售渠道,减小经营管理成本。代理商通过经销产品,取得效益,赚取利润。互惠互利是合作的基础,所以,在公司长期的经营策略中,一直充分考虑代理商的利益,制定一系列的优惠政策,让他们在这些政策中得到真正的实惠。在代理商年会中,公司安排包括技术、售后服务、财务等负责人员及专家跟代理商进行技术及管理上的沟通和合作,并把现代京城公司的管理经验传授给他们,增加他们规避风险、抵抗风险的能力。公司希望在这种良好的合作中,和代理商共同成长,代理商的壮大对于厂家来说也是非常有利的。<BR>  从去年8月份开始,保险公司退出工程机械市场,全国工程机械按揭停办,给工程机械市场带来很大的冲击,公司也受到了一定的影响。但在代理商和公司的共同努力与合作的基础上,在很多地区,代理商的银行按揭还能如期办理。这充分体现了我们精诚合作,荣辱与共的良好合作关系。<BR>  员工:公司发展的根本<BR>  从目前的情况看,人力资源问题是影响现代京城公司发展的瓶颈之一,在人员管理上也在不断的摸索和探求好的管理模式。从现在的情况看,用中国的一个俗语来表述就是"文武兼施"。这就是说,既要用"文"的手段,即用政治道义来教育员工,加强员工正确的思想认识,提高工作技术水平,又要用"武"的方法,即用统一严格的管理制度,加强员工统一步调。<BR>  现代京城还比较年轻,公司员工的年龄也比较年轻化,本地化达到了相当大的比例。公司有一套系统的培训机制,从新的员工进入公司开始,就连续接受两个月的培训,再经过一个月的实岗训练,就可以正式上岗工作了。公司不拒绝刚刚从大学毕业的学生,他们具有得天独厚的适应能力,只要适合公司的发展,就会录用,进行很好的培养和教育。他们也会很努力的去适应新的工作。<BR>  在问及中国目前市场形势的时候,李相祖说道,目前中国调整宏观政策,很多工程都停下来,这确实给挖掘机市场带来很大的冲击,要认真客观的看待这件事情,中国市场是一个长期发展的市场,不能因为这段时期的低迷而不再看好中国市场,可以利用这段时间,好好的观察一下,整顿内部制度,加强培训管理,他们并且寻求和银行等机构进行更广泛的合作,为进一步的销售打好基础。北京现代京城公司不会停下脚步,会审时度势的制定销售政策,抓住一切市场时机,扩大北京现代京城公司产品的知名度和销售占有率。<BR>  采访的那天,李相祖总经理说了一句他来中国后学到的一句话:"狭路相逢,勇者胜",并且笑着说,他要做中国市场这条激流中的勇者。看着他坚定的目光,我们相信他肯定能够做到。

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